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3月27日下午，甘肅省演出公司/甘肅演藝集團文旅產業(yè)發(fā)展有限公司召開“問題要解決、我該干什么”專題調研暨第一季度經營分析會，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理、樂動敦煌公司董事長張洪田主持會議，公司領導班子、各部門負責人及子公司相關人員參加會議。

會上，財務資產部、運營中心、舞臺工程部、物業(yè)管理部、敦煌公司運營發(fā)展中心分別就一季度經營管理、市場運營、項目執(zhí)行等情況進行了梳理匯報，并結合近期演出市場、業(yè)務拓展、項目運營等方面開展的“問題要解決、我該干什么”專題調研情況，對目前經營工作和項目前期運營中存在的問題進行了分析研判，針對調研發(fā)現(xiàn)的6項具體問題提出了應對解決措施。

會議指出，面對疫情影響逐步消散，演出市場逐漸恢復的機遇期，在全體職工的共同努力下，一季度市場外拓、劇場租賃、演出經營、影城運營等經營主業(yè)呈現(xiàn)出了良好的上升態(tài)勢，取得了一定的成績，但對照年度目標任務，經營壓力依然較大。全體職工要持續(xù)強化不等、不靠、不拖的工作作風，進一步提振深耕不輟、務實篤行的精氣神，結合“三抓三促”行動，不斷增強執(zhí)行落實的思想自覺和行動自覺，全力以赴投入到全年目標任務落實上來。

會議強調，做好二季度經營工作，各部門及全體職工要通力協(xié)作、相互搭臺、齊心努力，搶抓市場外拓黃金期，在深入調查研判的基礎上，推動各項外拓業(yè)務落地見效；要提前著手謀劃“黃河之濱藝術節(jié)”等重大項目，定人定責、明確節(jié)點，確保工作順利推進；要準確把握政策導向，及時了解市場需求，深入開展調查研究，加強同兄弟劇場、院團的溝通，推動合作演出更好開展；要及時跟進處理解決歷史遺留問題，為公司健康穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎；要加快項目前期運營各項任務執(zhí)行落實，列出詳細宣傳推廣計劃，為“樂動敦煌-文旅產業(yè)綜合體”項目順利運營做好充足準備。