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為了梳理秦腔藝術(shù)劇院職工2021年度工作完成情況，通過考核提升工作能力和工作水平，不斷加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，同時提升職能部門管理思路及履職能力，營造積極向上的工作氛圍。我院于1月14日、17日分兩批開展業(yè)務人員年度考核及中層干部、行政部門述職工作。集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、藝術(shù)總監(jiān)龍富國，黨委委員、副總經(jīng)理王衛(wèi)平，組織部部長竇紅印蒞臨指導業(yè)務考核。原隴劇院副院長薛磊，甘肅演藝集團創(chuàng)作策劃部副部長、一級演員張虹，舞美中心黨支部書記、主任、一級舞美設計師杜強，一級演奏員張智軍，著名京劇武生演員浦沖聰作為評委對我院業(yè)務人員進行考核打分。

1月14日，業(yè)務人員年度考核率先拉開序幕?？己瞬扇」_觀摩，評委打分，綜合考評的形式進行，對樂隊、演員隊分別進行考核。其中，樂隊以板胡聯(lián)奏、嗩吶獨奏、打擊樂等多種形式，通過不同樂器的表現(xiàn)及曲風演繹，充分展現(xiàn)了我院樂隊的扎實基本功和合奏水平。演員隊則結(jié)合自身行當現(xiàn)場演出，考核內(nèi)容包括身段、腿功、毯子功、把子功，唱、念、做、打綜合片段等。

專業(yè)考核結(jié)束后，評委團結(jié)合自身專業(yè)，對業(yè)務人員進行現(xiàn)場點評，并從專業(yè)角度提出改進意見。

集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、藝術(shù)總監(jiān)龍富國指出，秦腔藝術(shù)劇院此次考核過程準備充分，全體業(yè)務人員能夠以飽滿的精氣神投入到本次考核中，通過本次考核看到了秦腔藝術(shù)劇院未來發(fā)展的希望。同時提出五點建議：

一是明確考核目標。要學什么考什么，演什么考什么，從專業(yè)角度充分考察業(yè)務人員的能力。

二是做好考核組織。班子要對考核流程、目標進行組織和設計，通過考核最大化的將業(yè)務人員能力的積累展示出來，業(yè)務人員在展示的時候更要深入角色本身，完全沉浸在角色中，通過情緒的起伏，打磨技能，做到“人”“角”合一，而不是簡單的照本宣科。

三是用好考核結(jié)果。好壞要有標準、獎懲要分清楚，通過考核“考出精氣神”“考出凝聚力”“考出執(zhí)行力”。

四是提供考核保障。結(jié)合院團自身條件，盡可能設立專門的練唱室、練樂室，保障訓練環(huán)境。

五是提供發(fā)展平臺。要盡可能的為業(yè)務人員提供表演平臺，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化到實際運用中。

1月17日，中層干部及行政部門同步進行年度工作述職，對一年來完成的工作情況進行闡述，認真查找自身工作中的不足，并總結(jié)整改思路。

述職會最后，秦腔藝術(shù)劇院黨總支部書記、院長馬勇對述職人員逐一進行點評并指出，全員要通過述職統(tǒng)一思想，梳理工作中存在的問題；要根據(jù)集團工作整體思路和秦腔藝術(shù)劇院工作部署對2022年度工作做好計劃安排；要持續(xù)抓好疫情防控工作，尤其面臨即將到來的春節(jié)，要堅決執(zhí)行省委、集團黨委的相關(guān)工作要求；要抓好劇院的安全生產(chǎn)工作，確保日常和值班期間劇場及辦公場所的安全維護；要盡快落實好年前對于老干部、困難職工的慰問及民主生活會的召開工作。

本次年度考核旨在加深業(yè)務人員及職能部門工作人員對各專業(yè)的認識、提高專業(yè)素養(yǎng)、提升秦腔藝術(shù)劇院的整體專業(yè)水準，鍛煉一支能打硬仗的隊伍，為劇院創(chuàng)精品和走市場繼續(xù)提供堅實的技術(shù)保障。